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Klarheit für Entscheidungen, die Gewicht haben.

Workshops, Sparring und Begleitung für Führungskräfte, Geschäftsführer und Familienunternehmen in Veränderung.

Wenn sich eine Rolle, ein Team oder eine ganze Übergabe verändert, liegt die Schwierigkeit selten im Plan. Sie liegt im Zusammenspiel: zwischen Menschen, Erwartungen und Generationen. Ich begleite Sie dabei, Ihre Lage zu sortieren, Ihre Position zu klären und handlungsfähig zu bleiben, auch unter Druck.​​

Für wen ich arbeite?
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Neue Rolle: Sie übernehmen eine Führungsaufgabe oder ein Team. Sie wissen, was fachlich zu tun ist. Offen ist, wie Sie Wirkung entfalten, wen Sie einbinden müssen und wo Sie anfangen.
Übergabe im Betrieb: Ein Familienunternehmen steht vor der Nachfolge. Zahlen und Verträge sind geregelt. Aber Werte, Rollen und die Frage, wie es danach miteinander weitergeht, sind noch nicht ausgesprochen.
Verantwortung unter Druck: Sie führen ein Unternehmen, ein Gremium oder eine Organisation, und mehrere Interessen ziehen gleichzeitig. Sie brauchen ein Gegenüber, das die Landschaft kennt und offen mit Ihnen denkt.

Carmen Goby Consulting Leadership_edited

Was ich anbiete
 

Workshops – Einzeln buchbar, bei Ihnen vor Ort oder an einem Ort Ihrer Wahl. Sechs Themen von Führen in Veränderung bis Nachfolge & Übergabe.
Halbtag ab 1.350 € zzgl. USt. 

Führung im Alltag – Ein Workshop Ihrer Wahl plus 90 Tage Begleitung in die Umsetzung. Für Führungskräfte, die nach dem Impuls nicht allein weitergehen möchten. 

SOS-Sparring – Wenn es schnell gehen muss: ein vertrauliches Gespräch, in dem wir Ihre Lage ordnen und den nächsten Schritt klären. Ab 333,- € zzgl. USt - Termin garantiert innerhalb von 36 Stunden. 

 

Nachfolge & Kulturprozesse – Für Familienunternehmen und Organisationen, die Übergaben oder Veränderungen über mehrere Monate gestalten wollen. Aufbau und Umfang klären wir im Gespräch.

Über mich

 

Ich bin Carmen Goby, Unternehmensberaterin und Sparringspartnerin für Führung in Veränderung. Als Vizepräsidentin der Wirtschaftskammer Österreich und Funktionärin im Wirtschaftsbund kenne ich Entscheidungsprozesse in Betrieben, Gremien und Politik aus eigener Erfahrung. Internationale Delegationen nach Asien, in den Golfraum, nach Indien und Afrika, aber auch innerhalb Europas, haben mir gezeigt, wie unterschiedlich Verantwortung gelebt wird.

Ich weiß aus eigener Erfahrung, was es heißt, Verantwortung zu tragen, wenn alles gleichzeitig auf dem Tisch liegt: Ich bin zweifache Mutter, alleinerziehend und habe nach einer Trennung neu angefangen.

 

Meine Arbeit verbindet drei Dinge: einen systemischen Blick (Open System Professional), Praxis aus den Räumen, in denen entschieden wird, und Methoden zur Regulation des Nervensystems, damit Sie auch in anspruchsvollen Momenten klar bleiben. Ich arbeite von Klagenfurt aus und bin dort tätig, wo Sie mich brauchen.

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„Carmen hat uns in all diesen Bereichen sehr eng, vorausschauend und wirkungsvoll begleitet. Besonders hervorheben möchte ich ihre Stärke in der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung über alle Ebenen hinweg…“

Chaka2, Salzburg

Führungswechsel: Gedanken aus der Praxis

Was passiert in einem Team, wenn die Führung wechselt? Woran scheitern Übergaben, obwohl alle es gut meinen? Im Blog teile ich Beobachtungen und Impulse aus meiner Arbeit.

Lassen Sie uns sprechen.
In 20 Minuten klären wir, wo Sie stehen und welches Format dazu passt. Das Erstgespräch ist kostenfrei und unverbindlich.

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Oder direkt:
+43 676 550 2152 ·  office@carmen-goby.com 
Antwort in der Regel innerhalb von 24h.

Wenn Ihnen das Du lieber ist, sagen Sie es gern.

Carmen Goby, Business Mentoring, Consulting, Erfolg, Foto by Anja Koppitsch (22)_edited_ed
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