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Echte Führung: Am System arbeiten statt nur im System

  • office51810
  • 16. Jan. 2020
  • 2 Min. Lesezeit

Aktualisiert: 2. März


Was ist echte Führung?

Führung ist für mich weit mehr als eine Rolle oder ein Titel. In meinen Workshops sage ich oft: Führung ist nicht gleich Management. Während Management das Alltagsgeschäft, Zahlen, Daten und Fakten im Blick hat, geht es bei echter Führung darum, am System zu arbeiten – nicht nur im System.


Meine Wurzeln: Mein Verständnis von Führung ist geprägt vom Open-System-Model nach Kambiz Poostchi. Jedes System, sei es ein Unternehmen, ein Team oder eine Abteilung, ist eingebettet in ein größeres Ganzes. Wie jedes Organ im Körper zum Funktionieren des Organismus beiträgt, trägt auch jede gesellschaftliche oder unternehmerische Einheit dazu bei, dass das große Ganze funktioniert. Die zentrale Frage ist immer: Was braucht das große Ganze, damit es stabil bleibt und wachsen kann? Oder anders: Welchen Bedarf, welchen Auftrag aus dem großen Ganzen gibt es, den ihr erfüllt?

Führung hat die Aufgabe, diese Ausrichtung sicherzustellen. Es geht darum, Vision und Mission zu klären, Orientierung zu geben und das System weiterzuentwickeln – immer mit Blick auf den Bedarf des größeren Ganzen. Das verlangt Menschen- und Bedarfsorientierung und die Bereitschaft, selbst authentisch zu wachsen und sich weiterzuentwickeln.

Ein Schlüsselmoment für mich war meine Ausbildung zum Open System Professional vor rund zehn Jahren. Ich erinnere mich noch genau: Die Sonne stand tief, der Seminarraum war lichtdurchflutet und ich hatte zum ersten Mal eine logische Erklärung und ein funktionierendes Schaubild für das, was ich intuitiv schon lange gemacht hatte, aber nie wirklich erklären konnte. Endlich wurden meine Fragezeichen in Ausrufezeichen verwandelt. Ich werde nie dieses tief-beseelte, freudig-friedliche Gefühl vergessen, als endlich alles Sinn ergab und ich dieses Wissen erst für mich fassen und dann nach und nach in meine Arbeit einbinden und an andere weitergeben konnte. Bis heute prägen diese grundlegenden Prinzipien meine Arbeit und die Entwicklung meiner Klienten – und ich kann die Ausbildung (ebenso das Buch von Kambiz) jedem empfehlen, der Führung neu denken will.


Meine Erfahrung nach über 10 Jahren in der Beratung von Unternehmen und an der Spitze einer wirtschaftspolitischen Organisation haben mich gelehrt: Führung beginnt immer bei uns selbst. Deshalb ist Selbstführung in meinen Augen so essenziell: Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere authentisch begleiten. Die persönliche Entwicklung endet dabei nie – Führung bedeutet, sich selbst und andere in Reife und Verantwortung zu bringen, um gemeinsam unternehmerische und gesellschaftliche Themen zu gestalten. Diese Prozesse sind nicht immer ganz leicht, teilweise sogar recht unbequem und meine Klienten, ob in Workshops oder Einzelsessions hören mehr als einmal von mir. "Enjoy your becoming!"


  • Fragen zur Reflexion:

    • In welchem größeren Ganzen bist du mit deinem Team oder Unternehmen eingebettet?

    • Was ist der Auftrag, den ihr erfüllt?

    • Wie gestaltest du deine eigene Entwicklung als Führungskraft?

Lehrgang:


Buchtipp:


Ausblick: Führung ist für mich Zukunftsgestaltung – besonders in bewegten Zeiten. Genau dazu möchte ich inspirieren und einladen: Führung als bewussten, lebendigen Prozess zu verstehen und zu leben.


Wer Interesse an meinen Workshops hat oder an einer 1:1 Begleitung, der darf sich gern jederzeit bei mir melden unter office@carmen-goby.com Ich freue mich sehr auf ein persönliches Kennenlernen.



 
 
 

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